メンター/メンタリング勉強会
●概要

このメンターメンタリング勉強会は、これから導入する企業様、導入済であるがどのように翌年につなげていこうかという企業様向けのものです。
たとえば
「メンタリングプログラムを自社に導入することを検討し始めたが一体どこからどう手をつけてよいのかわからない…」 「制度を導入したが、思うようにうまくいっていない、また次年度にも継続する時にどのように改善したらよいのかわからない」
など
そのような声にお応えする形で、“メンター制度の設計”“組織内メンター養成”“メンタリングプログラム制度設計“、”ツールの使い方“”メンター制度の改善”のポイントなどをお伝えいたします。


●ねらい・特徴
  • メンター制度を導入してもすぐに効果が見えるものではありません。
    それをどのようにチェックし翌年につなげればよいのか、またそれに伴って、どのようにメンター制度を見直していくのかを考えます。

    ◆導入したメンター制度の見直し方や翌年へのつなげ方を理解する。
    ◆メンター制度の実施に必要なこと(計画、トレーニング方法など)を学ぶ。


●用途・活用
【企業・各種団体等】
 ・組織文化の変革 (成長しあう文化づくり)
 ・人材育成                  
 ・リテンション
 ・メンタルヘルスの健全化
 ・キャリア支援
 ・企業理念の浸透       
など
【大学等教育機関】
 ・退学者の低減
 ・キャリア教育の一環
 ・教員職・事務職とのつながり強化
など
●対象者
  • 企業・団体
  • 医療・福祉
  • 学校
    メンターメンタリングを既に導入済みだがうまくいかない
    これからメンター制度を導入したいので、勉強したい
    メンターメンタリングについて、知りたい
    メンターメンタリングの情報を得たい
※ このコースは、個人営業の研修講師・人事/教育コンサルタント団体など同業者の方のご参加はご遠慮頂いております。予めご了承下さい。
●学習内容とスケジュール
一日目

9:30〜12:00

・オリエンテーション、概要説明
・メンター制度について説明
・メンター制度参加者への調査方法

13:00〜16:30

・メンター制度見直しをするためのポイント
・グループディスカッション
・翌年につなげるために必要なこと、ポイント

 

●開催要領

日 程
会 場
ご好評につき、第2回目の開催が決定しました。詳細は、近日発表 いたします。
終了:2009年6月19日(金)東京 インターワークス社セミナールーム地図
「メンター/メンタリング勉強会」
講 師 新井國貴
期 間 1日
受講料 31,500円/1名(昼食込み)

 

新井國貴
プロフィール

日本メンター協会理事長
株式会社プレスタイム 取締役・ファシリテーター

1974年 慶應義塾大学卒業後、大手ホテル会社に就職。現場でのサービス業務を経て、本社人事部の教育担当として20余年、ホテル従業員のサービス研修、サービスマナー研修など各種研修インストラクター実績を積む。その間(株)プレスタイム代表 大澤邦雄に師事。ホテル退職後、(株)プレスタイムのファシリテーターとして現在に至る。

 


COPYRIGHT(C)2007 PRESSTIME CO., LTD. All Rights Reserved.